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2011年4月 4日

自分の事業のコアでない部分は外注してコア業務に集中する

自分の事業のコアでない部分は外注してコア業務に集中する。

今日は、新しいお客様から、外注されました。

正確に言うと、ほぼ内示を受けました。

多分、お客様は自分でできる仕事だと思います。

しかし、

その仕事を、出銭になっても外注したほうが、

自分の事業の競争力を高めるために望ましいと判断された

のだと思います。

実際に使用するお客様により近いシステムの仕事にこそ付加価値があって、

利益率が高く、継続的に価値を生む仕事があるのだと思います。

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